Александр
Фридман
С семинаром для руководителей
Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»
«
О спикере
Программа
Условия участия
Регистрация
Александр Фридман в Кемерово
24 марта НОВОКУЗНЕЦК
Запишитесь на семинар на выгодных условиях
Для кого семинар
Собственники бизнеса
ТОП-менеджеры
Линейные руководители


Предпосылки к обучению:
Вы или Вас?
Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать – не будем стыдиться этого слова - труд своих подчинённых.
Стоит ли стесняться термина «эксплуатация»?
Все активы должны обеспечивать нужную отдачу. В том числе – персонал. От профессиональной же эксплуатации персоналу будет только лучше. А компании - прибыльнее.
Профессия или чудо?
Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих руководителей система корпоративного управления представляет, в терминах кибернетики, «чёрный ящик». Факт его работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. Результат? Управление подчинёнными превратилось в ежедневный набор больших и малых чудес, а работа более всего напоминает подвиг.
Откуда берётся «неправильный мёд»?
Нет нужного результата? Мы склонны обвинять подчинённых. Но: 80% людей работаю так, как ими управляют. Каждый заслуживает своих подчинённых, а у профессионального руководителя плохих сотрудников просто не бывает
Нужна ли в бизнесе теория управления?
Да. В бизнес - сообществе считается хорошим тоном относиться к ней скептически. Часто думают: «теорией и так все сыты, у нас все всё знают, нужна практика». Но больше всего проблем от незнания ключевых принципов управления и вытекающей отсюда путаницы в применении инструментов
Забронировать место:
Оставьте заявку и мы в ближайшее время свяжемся с вами
Вы получаете:
Основы системной технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат
Понимание функции принуждения - при несомненной важности мотивации – и способов её оптимального включения в свою практику
Правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными
Инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых
Возможности для рационального и синергетичного внедрения технологий для повышения точности и результативности управления
Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
Александр
Фридман
Консультант и бизнес–тренер;
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.
Стаж профессии: 26 года.
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Экспертная квалификация:
• Внедрение регулярного менеджмента;
• Повышение точности корпоративного управления;
• Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;

Авторские программы:
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;

Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров)
- три курса, 9 учебных дней;
Автор лонгселлера
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
Автор книги
«Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».
Автор книги
«Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга».
Сайт:
Личная страница:
Профессиональная страница:
В числе клиентов:
Особенности авторской программы
Александра Фридмана:
Системный
подход
Смысл в том, что регулировка того или иного «блока» в системе корпоративного управления должна производиться только с учётом всех связей и взаимовлияний с другими «контурами».
Никаких волшебных таблеток
В бизнесе нет готовых решений. То, что подходит одному, не годится для другого. Разные системы требуют разных методов управления подчиненными. Успех управления зависит от понимания базовых принципов работы конкретного «блока» в «устройстве».
Прикладные
технологии
Участникам семинара предлагаются только те методики управления, которые доказали свою работоспособность и практичность, прошли «обкатку» в реальных консалтинговых проектах.
Технология
execution
Авторская технология – как результат обобщенного многолетнего опыта автора в качестве независимого консультанта и бизнес-тренера. Позволяет управлять достижением запланированного результата.
Условия участия:
БИЗНЕС
  • Участие с рассадкой от 5 ряда
  • 3 кофе-брейка
  • Пакет с раздаточными материалами
  • Сертификат участника
  • При участии 3-х человек - 7 500 руб
8 000 рублей
Зарегистрироваться!
КОМФОРТ
  • Участие с рассадкой в 1-4 ряд
  • 3 кофе-брейка
  • обед
  • Пакет с раздаточными материалами
  • Сертификат участника именной
  • При участии от 3-х человек - 9 500
10 000 рублей
Зарегистрироваться!
Количество участников
+
Из какого вы города?
Количество участников
+
Из какого вы города?
Видео-приглашение Александра Фридмана
Отзывы участников семинаров
Партнеры мероприятия
Если Вы хотите стать партнёром мероприятия, свяжитесь с нами: uno@proexpertum.ru
Партнеры мероприятия:
Место проведения:

Новокузнецк
Проспект Н.С. Ермакова, 1, корп. 1
Park Inn by Radisson
Агентство бизнес-событий ExpertUm:
Телефон:
+7 (383) 277-87-20
Почта: uno@proexpertum.ru
Made on
Tilda